Функции и принципы стратегического менеджмента

0 Comments

Функции и принципы стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент – новое направление в науке управления, основанное на долгосрочном планировании и повышении мотивации работников. Успешность этого метода управления зависит от того, насколько правильно будут выбраны перспективные цели развития компании и насколько удастся обеспечить своевременное их достижение. Как и всякая технология, стратегический менеджмент имеет определенную последовательность действий – функций, осуществляемых в соответствии с определенными принципами.

Функции стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент заключается в последовательном выполнении функций, механизм действия которых применяется как ко всему предприятию в целом, так и к его отдельным подразделениям и функциональным зонам. К основным функциям можно отнести:

— перспективное стратегическое планирование;
— организация и обеспечение выполнения намеченных планов;
— координация действий всех структур предприятия по реализации поставленных задач;
— мотивация персонала на быстрое и качественное выполнение стратегических задач;
— постоянный контроль над тем, как выполняется разработанная стратегия.

Перспективное стратегическое планирование основывается на анализе современных реалий рынка и его мониторинге. Это позволяет оценивать возможные риски и составлять верные прогнозы изменения конъюнктуры, а также разрабатывать правильную стратегию с учетом распределения имеющихся материальных и трудовых ресурсов. Организация и обеспечение выполнения намеченных планов заключается в выборе и согласовании управляющих механизмов и структур, создании единого коллектива, объединенного общей целью и общей корпоративной культурой, поддерживающей намеченный стратегический план.

Координация действий всех структур направлена на согласованность и последовательность решений, принимаемых на уровне отдельных работников и подразделений, а также последовательную консолидацию локальных стратегий на уровне аппарата управления. Мотивация, заключающаяся в разработке и использовании системы стимулов, необходима для создания творческой атмосферы и материальной заинтересованности, побуждающих работников к качественному решению стоящих перед ними стратегических задач. Контроль необходим, чтобы отслеживать процесс выполнения поставленных задач, контролировать его правильность и вовремя корректировать отклонения.

Принципы стратегического менеджмента

Стратегическое управление основывается на следующих принципах:

— научность в сочетании с творческим подходом и импровизацией;
— целеустремленность, направленная на скорейшее выполнение поставленных задач и достижения стратегических целей;
— гибкий подход, позволяющий своевременно учитывать изменения конъюнктуры и вносить корректировки в поставленные цели;
— точность и максимальная детализация пунктов стратегического плана;
— системный подход к формированию стратегии и выполнению поставленных задач;
— консолидация функциональных стратегий всех подразделений компании;
— причастность каждого работника компании к формированию стратегических планов;
— обеспечение необходимых условий для их выполнения.

Источник: www.justlady.ru

Добавить комментарий