Как научиться руководить
Некоторые люди хотят построить карьеру, но став руководителем, совершенно неправильно управляют людьми. И, находясь на самом верху карьерной лестницы, только разваливают то, что было создано другими людьми. Это может происходить по двум причинам – из-за нежелания работать или из-за неумения управлять коллективом.
Хорошими руководителями не рождаются. Умение управлять людьми – это навык, который необходимо развивать, даже если на данный момент вы являетесь подчиненным. Ведь он может пригодиться в любой момент.
Основная задача руководителя – научиться мотивировать подчиненных на выполнение качественной работы. Не каждый человек будет работать только из-за денег. Для многих сотрудников мотивация совершенно другая.
Это может быть желание сделать карьеру, дружественные отношения в коллективе, уважение коллег и начальства, нематериальные виды поощрений. И для каждого подчиненного нужно выбрать свою мотивацию, чтобы он работал как можно продуктивнее.
Если руководитель найдет подход к каждому сотруднику, сможет выяснить его интересы, то управлять коллективом будет легко и просто. Не стоит мотивировать всех только премиями и штрафами. И хотя метод кнута и пряника эффективен, одни только материальные блага не смогут заставить работать целый коллектив.
Грамотному руководителю также нужно поставить перед подчиненными задачи. Они должны быть не только близки и понятны, но и обоснованны. Ведь если человек выполнит работу, которая фактически никому не нужна, то в его глазах авторитет начальства может пошатнуться.
Подготовьте план работ, который действительно необходим организации, объясните каждому подчиненному его задачу и поэтапно контролируйте их выполнение. Нельзя пускать на самотек даже детали и мелочи. Хороший руководитель всегда знает, на каком этапе находится работа и чем заняты его подчиненные.
Чтобы успешно руководить обязательно изучите все тонкости и нюансы в работе. Начальство обязательно должно понимать, что и для чего делают подчиненные. Если сотрудники поймут, что вы в чем-то некомпетентны, то это может серьезно подорвать ваш авторитет.
И обязательно будьте лояльны к каждому человеку, даже если он не вызывает у вас симпатий. Хороший руководитель относится одинаково к каждому в своем коллективе. Если вы сможете научиться всем этим тонкостям, то в итоге станете хорошим руководителем.
Источник: