Выгодное использование фрилансеров для ИТ бизнеса
Экономический кризис, начавшийся в 2008 году, позитивно повлиял на развитие рынка фриланса, основанного на выполнении работы на дому. Такой вид удаленной работы выгоден обеим сторонам — и работодателям, и сотрудникам-фрилансерам. Правда, как и всякое явление, фриланс имеет положительные и отрицательные стороны.
Анализ состояния рынка высоких технологий показал, что работа фрилансеров обходится IT-компаниям в России приблизительно в три раза дешевле, чем работа со штатными сотрудниками, чей рабочий день проходит в офисе. Это объясняется очень легко: нет необходимости обустраивать и обеспечивать технически рабочее место, постоянные затраты, в которые входит заработная плата и налоги, можно отнести в разряд переменных. При этом фрилансер выступает как частный предприниматель и платит в доход бюджета лишь 6% налогов с оборота.
Экономия возникает еще и потому, что труд фрилансера защищен в меньшей степени, и в случае возникновения у компании-заказчика финансовых трудностей, ему ничего не остается, как соглашаться на отсрочку оплаты за свою работу. Кроме того, стоимость труда фрилансеров ниже, поскольку существует возможность демпинга. Правда, это не всегда означает, что заплатив небольшие деньги, вы получите качественно выполненный проект, но работодатель имеет возможность отказаться в этом случае от выполненной работы.
С другой стороны, многие работодатели жалуются на невыполнение обязательств, принятых на себя фрилансером. Чаще всего это низкое качество работы и невыполнение ее сроков. Но, тем не менее, будущее у такой формы сотрудничества работодателей и исполнителей весьма радужное.
Постепенно эта ниша – использование труда фрилансеров для IT бизнеса — становится похожа на западную модель, где IT-консультанты не работают в штате компаний. Они занимаются фрилансом, и их стоимость на рынке определяется компетенцией, опытом участия и выполнения значимых и известных специалистам проектов. Подбором таких IT-консультантов занимаются специальные консалтинговые агентства, в распоряжении которых находятся базы данных специалистов. Под новый проект каждый раз формируется новая команда фрилансеров.
Такой способ подбора персонала позволяет IT компаниям ангажировать высококвалифицированных и опытных разработчиков за меньшие деньги, а самим IT-специалистам пользоваться относительной свободой, самостоятельно планировать свой рабочий график и не просиживать целыми днями в офисах.
Успешность и востребованность на рынке такого специалиста напрямую зависит от его профессионализма и ответственности, что служит гарантией для IT компаний выполнения заказанных проектов с высоким качеством и в оговоренные сроки.
Источник: