Удаленная работа: «за» и «против»
Множество недостатков офисной работы привело к появлению довольно нового способа заработка. Речь идет об удаленной работе. Являясь молодым направлением, удаленная работа имеет как сторонников, так и тех, кто негативно отзывается о подобном способе заработать.
Если рассматривать положительные моменты удаленной работы, то можно отметить таковые для обеих сторон — работника и для самой организации. Сотруднику не придется тратить дополнительное время на дорогу до офиса, он может работать в наиболее удобном для него темпе, не задумываться о соответствии одежды требованиям традиционных офисных компаний.
Отсутствие постоянного стресса, возникающего в связи с транспортными проблемами, значительно повышает работоспособность и положительно влияет на здоровье работника. Да и питание, работая дома, можно организовать более рациональное и полезное, забыв о быстрой пище и гамбургерах, не всегда полезных для организма.
Для компании плюсом является то, что в случае удаленной работы нет необходимости тратить деньги на обслуживание многочисленных офисов, перераспределив их на развитие разного рода нововведений.
Однако, несмотря на множество плюсов, удаленная работа приносит с собой необходимость личностного развития. Прежде всего, это то, что работая без строгого контроля, человек должен научиться планировать свой день, рационально распределять как рабочее, так и свободное время.
Иначе говоря, отдав предпочтение удаленной работе, человек должен быть готов к тому, что он станет для себя начальником, работником и бухгалтером. Не каждый готов к этому, не всем это удается, в силу личностных особенностей, воспитания и многих других факторов.
Удаленная работа, как и все новое, находит много откликов и среди работников, и среди компаний. Пожалуй, главное преимущество подобного вида заработка заключается в том, что работа на дому — это прекрасная возможность для людей, чьи физические возможности ограничены. Но следует помнить, что не все виды деятельности можно перевести на удаленную форму работы.
Источник: