Что такое тимбилдинг?
Тимбилдинг – это активный корпоративный отдых, который направлен на сплочение коллектива. Если сотрудники компании являются по-настоящему дружной и сплоченной командой, то эффективность ее работы будет гораздо выше, чем в организациях, где каждый сам за себя.
Тимблидинг включает в себя корпоративные праздники и игровые тренинги, которые помогают смоделировать коллективную жизнь.
Тимбилдниг-тренинги помогают:
— создать обстановку неформального общения;
— выработать командный дух;
— выявить лидеров;
— разгрузиться психологически.
Для достижения максимального эффекта тимбилдинг-тренинги включают в себя различные сюжеты активных игр, например, «мастера пантомимы», «кто быстрее», «поиск клада», «приключения пиратов» и т.д. Игра позволяет участникам легко выполнять задания, помогает поднять настроение и приносит массу положительных эмоций.
Ключевым моментом игровых тибилдинг-тренингов является то, что выполнить необходимые задачи можно, только если действовать сообща, командой.
Условно тимбилдинг делят на собственно тимбилдинг и на фановый. Основной целью фанового тимбилдинга является поднятие коллективного духа, позитивного настроения. Фановые тренинги проходят динамично и весело.
Главной задачей собственно тимбилдинга считается проработка отношений внутри коллектива. Для проведения таких тренингов необходимо больше усилий и профессионализма со стороны тренеров, а со стороны участников потребуется большое эмоциональное напряжение. Соблюдая эти условия, участники могут пройти все этапы групповой динамики. Тренеры должны помочь группе правильно проанализировать накопленный на тренинге опыт и перенести его на настоящие рабочие ситуации.
Тимбилдинг-тренинги обычно эффективны и приносят коллективу пользу, так как они пробуждают в человеке первобытный инстинкт – стремление к сотрудничеству в целях выживания. Иногда для сплочения коллектива тимбилдинг может продиктовать приемы, которые могут спровоцировать завышение личных положительных сторон, по сравнению с конкурентами. Поэтому нужно помнить о разумной оценке своих возможностей.
Источник: